Quand le quotidien étouffe la vision

Comment imaginer le succès quand on est happé par son quotidien ? Lorsqu’on enchaîne les tâches et les projets, surtout en plus de son travail habituel, il devient difficile de garder le cap. C’est exactement ce qui est arrivé à un réseau interne d’un grand groupe français, créé pour promouvoir le rôle des femmes en informatique. Géré sur la base du volontariat, le bureau du réseau manquait de recul et de projection. Leur sponsor constatait un défaut de vision stratégique : trop d’énergie consacrée à « gérer l’urgence », pas assez à penser l’avenir.

Un atelier créatif pour se projeter

Pour casser la routine, nous avons organisé une journée complète hors des bureaux. Objectif : permettre aux membres du bureau de prendre du recul et de réfléchir collectivement à l’avenir du réseau. La première étape fut un bilan. Grâce à l’outil de la montgolfière, l’équipe a identifié réussites et difficultés, freins et accélérateurs, internes comme externes. Ce travail a permis d’aligner tout le monde sur l’histoire du réseau depuis sa création. Ensuite, place à la projection. Munies de magazines, ciseaux et colle, les participantes ont imaginé la Une d’un magazine du futur :

• « Dans 5 ans, le réseau fait la Une. Pourquoi ? »
• « Quelles étapes ont permis ce succès ? »
• « Quels domaines ont été transformés ? »

Cette approche ludique a libéré la créativité, tout en favorisant une réflexion stratégique. À partir de cette vision partagée, l’équipe a bâti un plan d’action concret pour atteindre ses objectifs.

Des résultats tangibles

L’exercice de projection a permis au bureau de :

• définir son « étoile du Nord », une vision claire et partagée,
• donner du sens aux actions quotidiennes malgré la charge du volontariat,
• renforcer la cohésion et la motivation,
• sortir des formats classiques de planification stratégique, grâce à un outil visuel et créatif. Résultat : chaque membre repart avec une image forte en tête – la Une de leur magazine – qui guidera leurs choix et décisions.

En résumé

Créer la Une d’un magazine du futur est un outil puissant pour sortir du quotidien et aligner une équipe sur une vision commune. Dans cet atelier, le réseau féminin en informatique a pu clarifier sa raison d’être, définir ses objectifs stratégiques et bâtir une feuille de route concrète. Résultat : une vision partagée, une motivation renforcée et une trajectoire claire pour guider leurs actions dans la durée.